1. 老板叫什么职业
在股份制企业里,董事长最大,总经理总裁和CEO大小类似,在不同企业里大小不同.以下是简介: 董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。 严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。
2. 老板叫什么职业好听
我建议根据填表具体情况填写，自己做生意如果有营业执照，职务可以填写董事长，低调点填写经理，业务经理，营业员等。因为我们做生意，就要开拓业务或搞生产研发等，为了包装公司和自己，必然要有各种部门，根据自己经营需要和自己气质给自己一个合理职务是正常行为。
3. 自己做老板叫什么职业
这应该根据自己的实际情况而定。
如你刚走出校门，在学校也没创业经历，最好还是给别人打工。
第一、能自立。走出爸爸妈妈的怀抱，通过学校的学习，确立了自己的三观，光是理论化的知识，只能让你沿着正确的方向前进，并不能转化成你的实际需求，要实现你的实际需要，必须要实践。这样通过跟别人打工，既满足了当时的需要，又积累了原来从未有过的经验，何乐而不为。
第二、能确定发展方向。任何事情未去干，各个方面都浮于表面，只有去实干，才知道适不适合自己。往往理想是丰满的，而现实是骨感的。很多想法，很多愿望，只有脚踏地去实干才知是否合适；能否坚持，需要现实环境来检验，有平台，为什么不去试试，为笃定以后的人生目标扫清障碍。
第三、为自己的规划厘清段落。规划是确定阶段目标最好的方法，无头苍蝇，到处乱闯，最后也是只证明闯过，但不能赢过。要想成就一翻事业，必须要有短期规划和长远目标，这样有方法有步骤去逐步实现，有意义的人生就是如此度过的。
……
如果你巳是身经百战，而又有一定的原始积累，你为实现人生价值，那就选择创业。
第一、实现你的抱负。你有激情，每天热血沸腾，何不拼一拼，往往很多事情，都是平凡而普通，但只要你满腔热情去干，奇迹就此诞生。
第二、改变固有的模式。人最难防的就是温水煮青蛙的模式，一旦适应就不寻求变革，也就是新方式取代旧模式时，返而觉新方式怪摸怪样，无所适从。当你不知不觉改变过去陈腐模式，社会方式因你变化时，是何等的荣耀。
……
无论是打工，还是创业，都会遇这样或那样的问题，要保持昂扬的斗志，属于你的世界就在前方。
4. 公司老板的职业叫什么
是两个不同性质的职务。公司职务中由董事、监事和经理。董事是决策者，监事是监督董事和经理的。二者无所谓大小。 银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构。银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。 银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行，商业银行，投资银行，政策性银行，世界银行 它们的职责各不相同。 中央银行：“中国人民银行”是我国的中央银行。 商业银行：就是所谓我们常指的银行是属于商业银行，有工商银行，农业银行，建设银行，中国银行，交通银行，招商银行，邮储银行，兴业银行等等。 投资银行：简称投行，比如国际实力较大有：高盛集团 摩根斯坦利 摩根大通 法国兴业银行等等 。 政策性银行：中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。 世界银行：资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
5. 老板是什么职业
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。吸引和留住最优秀的管理人员是很重要的。
一、企业管理人员包括哪几类人员
董事长、总经理、财务经理、人事部经理、业务部经理、主管。
当然，不同公司会根据经营行业和企业规模的不同，对管理人员的配置也不同。
企业管理人员包括哪几类人员
公司的组织架构一般会明确的告诉你公司中哪些是管理人员。除了董事会成员、总经理、副总经理、总经理助理，属于高层管理人员，下面就是各业务部门的部门经理、副经理，可能业务部门下面还会有几个部门，部门的主管、副主管，属于中高层管理人员，生产类企业，在车间还会有班组长，属于基层管理人员。
二、企业管理人员的特点是什么
① 管理人员是公司战略的最终落实者，公司的战略只有通过管理人员的管理活动才能真正落到实处。
② 管理人员是将公司政策和高层管理的旨意转变为员工行动的传达者。公司政策能否得到执行，高层旨意能否得到贯彻，首先取决于管理人员贯彻政策和执行旨意的态度和能力。
③ 管理人员是公司业务的主要执行者，公司业务能否顺利开展，业务范围能否不断扩大，效益能否提高，很大程度上取决于基层管理人员的主观努力程度和能否有效地调动下属的积极性，他们的稳定和高效对公司业绩起着十分重要的作用。
④ 管理人员是员工的直接主管，其管理活动和管理行为不仅是员工行为的示范，而且直接影响员工的工作效率和工作业绩。
三、管理者需要具备的管理技能
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工，按职位高低可以将管理人员划分为3类：高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员（通常也称为一般管理人员）。