1. 供应链兴起的根本原因
20世纪50年代，ABS开始出现在飞机上和火车上，这两种类型的交通工具迫切需要在不打滑的情况下停下来。
总部位于英国的邓洛普在这项技术的发展中发挥了开创性的作用，并将其命名为机械ABS系统Maxale。
2. 供应链兴起的根本原因是什么
这是对的，没有信息技术的发展，供应链作为全球产业链就发展不起来。
3. 供应链是如何产生的,为什么?
供应链管理的产生背景：全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。
4. 供应链的起源
是的。供应链管理则是在提供产品、服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值。
应链工作的性质突出了处理和协调供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户间存在的各种关系，而物流工作的性质则重点表现的是具有一定物流生产技能的物流工作者，运用物流设施、物流机械等劳动手段，作用于物流对象的生产活动。
5. 供应链管理的兴起
二、发展现状
随着外卖、新零售的进一步布局，即时配送的品类不断增多，消费者对于即时配送的需求也在快速增长，即时配送的发展迎来了黄金时期，随着消费需求增长，用户数量也快速增加，2020年中国即时配送消费者规模达5.06亿人，较2019年增加了0.85亿人，同比增长20.19，未来将继续保持增长，预计2021年中国即时配送消费者规模将达到6.33亿人。
发展前景
即时配送依托于“天时”“地利”“人和”三要素发展，“天时”因素为“双11”等电商网购狂欢节、外卖业迅猛发展、线上线下全融合新零售模式的发展等;“地利”因素为配送规模效应、前置仓大力发展;“人和”因素为中产收入阶层扩大、消费升级、懒人经济兴起、
6. 供应链兴起的根本原因是
1）需求变异放大现象：即牛鞭效应，当供应链的各节点企业只根据来自其相 领的下游企业的需求信息进行生产和供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供 应链逆流而上，是订单量产生了逐级放大的现象达到源头供应链时，其获得的需 求信息与实际消费市场中的顾客需求信息存在着很大的偏差，需求变异将实际需 求量放大了。
2）曲棍球棒现象：在某一固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个 突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，其需求曲线的形状 类似于曲棍球棒。
3）双重边际效应：是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独 立决策的过程中确定的产品价格高于其产生边际成本的现象。企业个体利益最大 化的目标与整体效益最大化的目标不一致，是其原因所在。
4）物料齐套比率差的现象：基于分布式的供应商供应模式零部件的供应商分 别根据制造商的要求，各自将原材料和零部件送往制造商的生产线或装配线的供 货模式 供应商们在地理上坐落在不同区域，彼此之间没有联系 。 基于分布式 的供应商供应模式存在的问题供应商投资巨大 后期管理成本高 导致供应方和 需求方之间紧张的矛盾关系 供应商各自为政而导致的严重缺料的现象。
7. 供应链的起源和发展的原因
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化，使所有活动形成一体化。
8. 供应链形成的原因
1、供应链上游产业原指处在整个产业链的开始端，包括重要资源和原材料的采掘、供应业以及零部件制造和生产的行业，这一行业决定着其它行业的发展速度，具有基础性、原料性、联系性强的特点。在现代的产业链理论中，上游产业则是一个相对的概念。
2、供应链下游产业指处在整个产业链的末端，加工原材料和零部件，制造成品和从事生产，服务的行业。
根据微笑曲线理论，上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业，原因是上游往往掌握着某种资源，比如矿产，或掌握核心技术，有较高的进入壁垒的行业，因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。 产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。