1. 服装物流配送方案
一般能吃苦的话就是去之前买个手拉车,折叠的,很轻巧又方便的;回来时可带一部分回来,能省些运费,再着就是物流一部分,打听好你离哪个物流近就发哪个,集中几家一起发货,货多还便宜
2. 服装物流配送方案基本的内容
1不要过多的注重店铺数量而要关注店铺的单店运营能力。因为未来的竞争是终端的竞争。但是终端竞争更多的决定于信息化管理水平、专业人才素质以及对顾客需求的反应速度这几个方向未来是十分重要的。如何从数量增长转变到质量增长把握终端竞争是未来的趋势。
2仅仅依靠一纸合同来维持终端客户关系远远不够需要通过信息化手段将终端整合起来通过整合后台的生产制造的资源把所有终端环节放在一个平台去运作把渠道不仅作为一个流出的环节就是把货品从公司发到分销商的流出而且需要成为流进的有循环的环节。中国的分销商都是单向的货品从公司的定货会定货后流向终端终端负责进行货品的消化和咨询处理彼此独立作战。未来终端经销商是循环的不能是单向的所谓循环是把所有的客户看做身体血液循环的一部分。如果终端速度很快但后端物流配送跟不上供应链无法满足需要这种企业终将会被淘汰。所以建议未来渠道从单向变成可循环式的这样企业发展才有希望。
3 SPA未来的核心价值不是售前的竞争很可能是售中的竞争确切的说是速度的竞争只有以更快的速度更低的库存才能在市场中获得利润。这个问题想解决的话需要将所有经销商/渠道在战略上纳入到公司的价值环节上来把物流/信息/消费者信息反馈/配送/陈列/服务/终端支持/放在一个平台上作为整个流通环节重点这样才能实现双赢实现品牌价值的最大化。中国的服装企业要向ZARA和H&M学习将所有渠道的关注纳入SPA的核心价值上在售中抓住利润售前预测利润售后控制成本。在激烈的竞争中抓住这些环节也就是抓住了利润关键点所以SPA的应用前景是非常广阔的关键是企业如何转变观念转变经营思路如何在竞争中找到核心的理念。UTA向国内企业推荐SPA不仅向企业提供方法把国际企业的发展过程告诉给企业我们不是完全复制国际先进的理念而是着眼于有效的结合本土企业的特点和状况通过帮助企业改善渠道搭建品牌成功的框架。
3. 服装配送企业物流发展战略
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！ 做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。 机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。 一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。 品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：
一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。 渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。 有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。 导入四项管理 做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。 市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。 品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。 市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。 最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
4. 服装物流配送方案3千字
直播带货物流需要自己去和快递公司谈合作发货，如果你的货物量比较多的情况下，去和快递公司谈合作会比较好谈。因为货物量比较多和快递公司谈合作发货的话单价比较低，但是包裹出现问题的话，需要自己处理。而且货量比较多的话，快递公司也是赚的是货物量。
5. 服装物流配送模式
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杭州好优服装有限公司， 是一家集原设计研发，工艺制作、生产、物流配送、销售于一的大型品牌休闲服装企业。多年来，公司上下都秉承“我包容，我快乐”的原则， 致力于提供舒适现代休闲的产品和服务，受到广大消费者的青睐与认可。
6. 服装公司物流配送方案
这些物流方式适合大宗货物或特急件的运输。当然，这些都不是一般的服装网店店主最主用的物流方式，笔者只在这里做简单说明。
汽运常用的汽运公司有：通成、华宇、佳宇、春风、速能等，前面两个公司都是大公司，网络相对较多，服务也比较完善。
优点：汽运比较适合做服装批发生意的网店。运大包货物走汽运比快递要便宜不少。
缺点：物流公司一般不提供上门取件送件服务，除非另外付费。当然也有例外，假如你件非常多，他们就会上门取货，而且不收费用。假如你的件体积非常大，
运费很高，也有可能坐享门到门服务。
资费：运费的计算：一般货运公司都以自己的利益为准，比如你寄的是泡货，也就是体积大重量轻的东西，如家纺物品，毛绒玩具等。他们是按体积算，就是一立方多少钱。比如你寄的东西很重，但体积很小（如金属制品），他们会帮你按重量算，1kg多少钱这样子。比如你寄的是普通物品，他们会按件算，箱子小的比大的价格会便宜点，目的地离你近的比离你远的便宜。以上海为例，发到江浙的货每件一般是7-10块钱不等，到外地的10块-25块不等。大公司比小公司价格便宜。
时间：除了专线（直达车）会很快之外。货车一般都是大卡车，大公司的货有的时候要等满了一车才会一起走货，这样时间上会比较慢。
铁路运输铁路运输也分为两种，一种是火车快件，另一种是中铁快运。后者提供门到门服务，但价格稍贵。关于时间，因为都是铁路，所以时间是一样的。运费的计算方式和汽运差不多，比汽运贵。
一般来说，大件的物品不适合寄快递的，也可以发火车，时间上比较快，也不太容易丢件。铁路运输一般也是按重量计费（除非你走泡货），到不同的城市价格不等。可以多找几家铁路运输代理，比较一下看哪个可以给一些折扣的。
空运空运是所有运输方式中时间最快的。只要你的货物在航班起飞前三个半小时交到空运货代处（因为他们要提前三小时订舱位），确认赶上那个航班，那么飞机到达那个城市时，你的货也到了。不过别高兴太早，这个时候往往还得理货，等货提到网点的时候也要近两三个小时了。
空运也分送货上门和自提。自提还分网点自提和机场自提。送货上门是要付费的，自提就是客户自己去机场或网点提货，网点是指部分空运公司在目地城市有办事处，那么他们通常会先去机场把货提回来，然后你再到他们那儿去提。而机场自提就是货到机场了，你自己直接到他们统一有个放货的地方，到那边去提货。查询货物时要提供航班号，所属哪个航空公司，几件货等。这样对方会告诉你，这个班机有没有因为什么原因而延误，或者已经到达正在理货了，你可以去提了之类。
空运的运费一般是按重量算!到各个不同的城市价格不统一。不同的空运代理价格也不一样。当然他们有一个最低标准，没达到的按最低标准算。一般来说空运代理还是蛮多的，所以有的时候他们也会打价格战。你如果货物比较多的话，可以多找几家公司，让他们提供报价，以供选择。而且有的也会愿意免费上门提货的。
优点：是几种物流方式中最快的，寄急件时可以考虑。
缺点：费用较高，有时也会遇上赶不上航班或者没有舱位的情况，特别是吃海鲜的季节，舱位常常被那些龙虾啊鱼呀螃蟹的罢占了。
7. 服装物流配送方案设计
如果您有现成的款式，可以按照您现成的款式做出来；如果您没有款式，请将衣服款式的详细要求告诉厂家或者拿设计图给厂家打样流程：
方案设计->面料确认->价格核算->协议认可->样板制作->样板试穿确认->批量生产->包装送货->验收付款->售后服务交期一般是7-15天、具体的交货日期需要看所定制衣服的款式，数量等相关要求而定。
8. 服装配送方案和计划范文
可以通过以下几个步骤来上链接：
1. 准备好需要销售的尾货或清仓商品，并在互联网直播平台注册一个直播账号。
2. 在直播平台上开启一个直播间，并将需要销售的商品按照品类、规格、价格等分类展示出来。
3. 将直播间的链接分享到社交平台、论坛、微博等渠道中，邀请潜在客户观看直播和购买商品。
4. 在直播过程中，通过实际操作和演示让观众更好地了解商品的特点和优劣，并及时回答观众提出的问题。
5. 在直播结束后，根据观众的订单信息进行商品结算和配送。
需要注意的是，为了保证尾货直播的顺利进行，还需要遵循相关的法律法规和商业规范，如遵守平台的直播规则、商品质量标准、消费者权益等等。