1. 管理服装
1.遵守国家法律法规，遵守店铺所在商场管理制度，遵守公司《员工手册》的各项要求。
2.遵守劳动纪律，遵守轮班制度。按时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。
3.服从店主及店长领导，完成店主、店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。
2. 酒店管理服装
要看具体的情况，但多数都提供，像7天、汉庭、如家等。
他们有的是由总部统一提供洗衣服务，有的是自己联系合作洗衣店进行洗衣。
但有的新开店，可能会暂时提供不了洗衣服务。
快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜，服务模式为"b&b"(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。
快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值，这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
快捷酒店不等于廉价酒店，连锁的品牌的快捷酒店在市场竞争力，知名度，统一化管理，客源等多方面有着明显的优势。因为具有统一的连锁管理体系和标准化的运作方式，快捷酒店的管理水平较高、管理成本低，有效的降低了管理的投入。但是在酒店房价上，快捷酒店的房价高于一般单体酒店，具有更高的盈利水平。
3. 应急管理服装
1、材质要求
卫生应急服装主要是用于处理突发事件的工作人员，所以必须具备一定的防水防寒防火的性能，以及良好的透气性能，所以布料材质一定要好。卫生应急服装的材质多是牛津织物，由尼龙短纤维组成工艺，要求采用精细交织技术和特殊整理工艺，背面采用复合乳白色防水透湿TPU薄膜。卫生应急服装的织物质量要求轻柔、光滑、伸缩回弹不变形易维护。
2、颜色也是统一要求的
卫生应急服装上衣采用刺绣红(哈佛红)和藏蓝色裤子相匹配，颜色应符合“卫生应急服装技术规范(试行)”的有关规定。此外，还要求在胸部前后使用反光材料，以便在夜间或恶劣天气情况下提供安全保护，卫生应急服装背面可更换标志，可以在不同环境佩戴和使用；卫生应急服装的两个腋下有散热拉链，便于人体散热，腰部有收紧调整增强保暖功能。
3、标志位置要求也是统一的
卫生应急服装的标志要求背标是可拆的、隐藏的、可更换的，由明亮的银色反光字制成，前胸后背上部有亮银反光条，使用“视觉美丽”反光材料采用热压烫技术，确保同一服装面料的一体化。反射材料应满足标准的要求，反射强度应达到3级反射材料的小反比。
4. 管理服装厂里的小技巧
与服装行业打交道近20年了。制衣厂的管理尤其繁琐！以目前来讲，更是不好管理。因为服装工厂事情比较多，比较繁杂，如果只靠人力管理跟进，真的好累。我们华遨软件是专业做服装管理软件的。从样板管理，成本核算，到大货下单，原料采购，仓库管理，委外加工，财务对帐等，一应倶全。而且，华遨近20年来，以产品为基础，以客户为导向，以服务为宗旨，尽力服务服装鞋帽箱包行业。为制衣厂的管理提升、成本压缩、效率提高做贡献！
5. 管理服装仓库方法与思路
管理库存，从分类、掌握完整数据开始 电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况，设定出理想的周转天数和允售天数，好对库存进行系统化管理。
举例来说，假设今天进货一款商品，若期望在商品进仓库后100 天内售出，100 天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题，则要为商品设定允售天数，即至少要在商品过期之前多少天，将商品售出 库存关系 而电商货源终端在管理库存时，首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。所谓一般库存，指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存，它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存，这类库存便需要更积极的处理，让库存在一定的时间内售完，以顺利将现金转回。而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量，订定适合的周转天数，再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数，结合每个月的人工复查，判断要用何种方式来销售呆滞库存，以此来提升库存管理的精准度。呆滞库存的处理方式 之所以会产生呆滞库存，有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当，或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用成本价卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。除了上述两种方法，也可以针对商品的销售方式做一些包装，让顾客觉得有趣或是物超所值，借以促进销售。6. 管理服装的软件
我来推荐一些常用的，
你自己挑：淘宝、天猫、京东，这三个属于是最为剁手党所熟悉的网商了，由于你说要买衣服，京东还是算了，一般在京东都是买电器什么的。
淘宝天猫，可以买，但是要会买，有可能买到便宜又好的，也有可能买到又贵又不好的。
唯品会，这是近几年迅速崛起的专门做衣服的网商，打着“都是傲娇的商品，只卖呆萌的价格”的旗号，专做品牌衣服，价格确实是比较便宜的，品质也比较靠得住。买的衣服只要不扔掉吊牌，基本都能保证正常的退换货。
美丽说，潮流穿搭快人一步，也是最近才出现的，广告打的比较响，用户不知道多不多，本人没有用过，不了解也不做评价。
蘑菇街、小红书，这两个经常见一些女生用，据说很好，货物品质有保障。而且还有海外代购（真假需要自己辨别）。包括衣服箱包化妆品什么的。
阿里巴巴，这个是最早的了，非常便宜，尤其是批发，类似一个网上的批发市场。其实就是个批发市场。
其它的就不推荐了，
7. 管理服装店的技巧和经验
服装厂如何管理： 一：架起沟通的桥梁。 针对目前各部门无法沟通的状况，设立专业的培训课程，讲述精益生产所带来的效益，以及JIT模式的运用，也可设立一些情操性课题， 架起沟通的桥梁。
二、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2.制定一些监督条例。减少阳奉阴违的事情。 3.制定各部门详细的工作流程.工作职责。落实每项工作所需要的时间。看看时间去哪儿了。是否正如自己所说太忙太忙。 4.实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 5.和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 6.全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
三、产品质量控制有力 ⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会时说一下今日所生产的款式质量要求，对该款做详 细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
开服装厂怎么找订单： 服装厂一般有一下几条出路 1 外贸单。外贸单即顾客主要是国外客户，利润相比做国内客户来说高一点，但是风险也比较大，收益和风险并存，如果是刚开的服装厂 还是先做国内客户比较好。后期发展壮大了，可以选择走向国际市场。
服装设计
2 国内单。服装厂主要就是来生产服装的，所以客户有贸易商，国内中间商，服装店，品牌商(成为品牌商的代工厂)，或者自产自销工贸 一体。
成衣的制作相对面料来说更为复杂，繁琐，需要反复的确认细节，所以在寻找客户的同时，应该先具备全面的专业知识，这个行业大家都 清楚，一般客户不会跟不懂行的合作，你需要向客户展现自己公司的实力，让客户对你放心，能把订单交给你做。
一般在国内做生意找客户的几个主要途径 1 我觉得最多最广的还是利用自己的人脉，朋友介绍等来获取客户。中国是个人情大国，很多客户都需要中间人来介绍的，然后自己再加 以维护，基本上就是一个很好的客户了，但是这个局限性有点大，大部分服装厂通过朋友介绍的客户还是很有限的。
2 利用国内的展会，来拓宽自己的生意之路。在国内，一般广交会是比较出名的，根据服装厂的地理位置，可以选择看自己适合参加哪些 展会，上海也是不错的选择。通过展会可以多结识一些潜在客户，最重要的是这是一个让别人了解自己的过程，可能会有不少的收获哦。
3 国内的电商平台，如阿里巴巴。现在是电商的时代，借助网络平台来对寻找全国各地的客户对商家来说已经是一个必然趋势，也是一个 实现双赢的生意模式，服装厂前期需要发展不妨借助一下电商平台，或者一些行业知名的网站。
如何确定自己的穿衣风格： 一、尝试寻找并确定自己的穿衣风格 1.结合肤色，确定衣服大致颜色 如果肤色白皙，那么任何颜色穿着都可以;如果肤色比较暗沉，则要尽量避免比较暗淡的颜色，如灰色或土黄色等不精神的颜色,尽量选择 色彩明快的颜色;如果肤色偏黄偏黑，冷色调的衣服可以让你看起来精神些。
2.了解布料，确定衣服材质 你可以去布料店，翻看各种衣服布料，拿出来一一上身比对，找出哪些颜色和料子适合自己，然后多种尝试后确定适合自己的布料。
二、了解自己的风格，可以简单尝试其他风格但要慎重; 穿衣是人们气质和性格的外显，如果您穿上一件与自己气质性格都不相符的衣服，不光是您自己不自在，而且他人也会感觉别扭。如果您 在网上看到一件自己心仪的YY，又不太能把握这类型衣服是否合适自己，可以到商场和实体店去寻找类似款试穿一下。 三、详细了解自己的身材数据，仔细核对所购衣服的具体尺寸来选择适合自己的尺码;
正确量取自己的身材数据，最基本的几个身材数据一定要清楚：身高、体重、胸围、腰围、臀围，单位要精确到厘米。例如，胸围多少厘 米。
如何量取自己的身材数据呢?您用皮尺量取，皮尺不要拉得太紧，也不要拉得过松，轻轻拉直就可以。量的时候不要穿得太厚，穿着单衣 量取。一般来说，胸围就是量取胸部最凸处的一圈，腰围在髋骨上、肋骨下最窄的部位(腰最细的部位)的一圈，臀围是耻骨联合和背后臀 大肌最凸处的一圈。测量时注意不要耸肩，呼气时不要弯腰，测量要在横切面上。
如何做好服装生意： 做服装生意对于新手来说还是不错的选择，因为服装生意本身的风险不是很大，而且进货的渠道十分发达，很多地区都有厂家供货，也有 很多地区有相当规模的大型服装买卖集散地，这就为新手创造了一个相对好的环境。
但是很多朋友们做服装店面的时候很难有起色，而且经常出现亏损，其实这些都是大家没有经验的原因，只要大家根据自己服装店面的具 体情况，不断的总结，就可以把自己的事业做好，下面我来说一些大概的方法。
开办一个服装店面最要紧的店面货源的选择，因为你选择的服装不好的话，就不会有好的生意，选择服装最主要的是你必须客观的看待服 装，而不是主观的看待服装，不是你喜欢的服装好，而是大家喜欢的服装才是最好的，这点大家要注意。
做服装生意的时候，要有一定的消费心理学的学习，知道进入你店面的顾客的一个基本的消费心态，不要抱着守株待兔的心理，要和顾客 进行沟通，要了解客户的需要，要研究客户的心态，这样才可以做好自己的生意。
服装店面的摆设也十分重要，服装的摆放要和自己店面装修形成一种对比和层次感，这样才可以给顾客一个视觉方面的吸引力，例如浅色 的装修，颜色深的衣服尽量靠里面摆放，这样会吸引顾客继续看下去，这是一种颜色的吸引。
一个服装店要有自己明确而定一个定位，比如你的服装店的服装主要针对什么人群，是工薪阶层或者是一些白领，还是一些富人阶层。确 定好自己的服装店定位，才可以有一个正确的目标。
服装店想要有一个很好的收益，那么你的投资方面一定要注意。服装店的货源必须要便宜，同类品牌在市场上面没有重复，这样你才可以 赚钱，如果你的服装店投资没有这些特点，那么赚钱几乎不可能!
8. 市场管理服装
归南山区南山街道管理
南油服装批发市场[1]是一个全国闻名的外贸服装高端市场，它现在已经是全国外贸服装的一个地域性、代表性的标杆，其货品风格主要以欧美大牌为主，潮流时尚、精致大方，紧贴欧美时装流行最前沿，其中又以连衣裙居多。南油批发市场以外贸原单闻名，只要是国外最新发布会的产品，十天半个月您就可以在世纪广场找到类似的款式，这边市场大部分为2-3层，楼上基本上为展厅、板房、写字楼、小工厂、尾货清尾等