1. 时尚总监简称
项目总监（Project Director）
2. 时尚杂志总监
1、 根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化，产品文化;
2、 准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
3、 制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作;
4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;
5、 根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;6、 根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果;
7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。
8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。
3. 时尚总监英文缩写
人力资源中HRM、HRD和CHO的意思和岗位级别比较分别是：
名称定义：
HRM：是英文Human Resource Manager的缩写，指人力资源经理；
HRD：是英文Human Resource Director的缩写，指人力资源总监；
CHO：是英文Chief Human resources Officer的缩写，指首席人力资源官。
岗位级别比较：
CHO>HRD>HRM，即首席人力资源官>人力资源总监>人力资源经理。
关于人力资源的相关岗位和其他介绍有：
HR assistant：指人事助理，接受人事专员的指示，负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作；
HR：是英文Human Resource的缩写，指人事专员，负责寻找合适人才和面试求职者；
HRM：人力资源经理，负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求；
HRD：人力资源总监，是一般公司企业人力资源部门最高的岗位，负责统筹公司制度和整体人力资源系统；
CHO：首席人力资源官，是集团公司企业才可能设置的人力资源部门最高岗位，负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
大多数公司设置的人力资源岗位有人事助理、人事专员、人力资源经理或人力资源总监，通常较大规模的集团企业才会增加设置人力资源经理、人力资源总监和首席人力资源官。
4. 时尚agency总监
不论经济情况好与坏，财务会计类工作都是一个相对热门的职业。因为不论经营状况如何，每一家公司都需要有人为自己管钱。
尽管都是财务类职位，公司的财务部门和会计师事务所却意味着两种完全不一样的财务工作方式，选择从哪里开始自己的职业生涯就成了许多希望从事财务会计类工作的求职者首先需要考虑的问题。
通常来说，在企业内的财务工作相对较为固定，且需要慢慢实现工作内容的进阶。在工作中你也能看到公司的每一分钱是如何花掉，每一分利润如何诞生。不过企业财务部门在招聘时，大多都希望能够找一些具有财务专业背景的员工，因为作为公司庞大架构中的一部分，在员工培训教育上所花费的成本有限。
如果你本身并不出身于财务专业，不具备足够的专业背景知识，从类似“四大”的会计师事务所开始自己的财务职业生涯是一个很好的选择。因为它们在招收毕业生时对专业背景要求并不十分严格。这是因为“四大”的主要工作内容是审计，即使有财务专业背景，进了公司还是要经过培训。只要你有足够的学习能力，不论学科背景，它们完善的培训体系都能把你变得很专业。
但如果选择了事务所，你就得做好不断备考各类审计师、会计师的资格证书的心理准备，还要能应对“声名在外”的“四大”忙季。
在同一个大的领域内，企业内部的财务部门和会计师事务所的审计师所承担的工作职责及压力究竟有何区别？它们各自的能力要求及将来的职业发展方向又有什么不同？
本期职业规划课，《第一财经周刊》采访了博世（中国）投资有限公司财务部门副总裁杨川、普华永道中国有限公司人力资本总监卢岚，以及中智上海外企服务有限公司招聘服务中心副经理钱凛，为你解答以上问题，探讨在公司财务部（in house）与会计师事务所（agency）工作的区别。
01 工作职责
In house
在企业内部，财务部是一个大的范畴，其中包括了与“钱”打交道的诸多模块及岗位，例如出纳、会计、审计，甚至是大企业内部的资金管理和成本管理模块。
如果从广义来定义企业内财务部门的职责，大致有四个主要内容，会计核算、资金管理、成本控制以及内部控制。杨川说，企业财务部门的工作大致可以分为三个模块：其一是会计，负责纪录昨天的事，也就是帮助工作内部制作账目及财务报表；其二是财务，包括资金管理、资产管理等，是管理今天你要做什么事以及对昨天的回顾和总结分析；其三是进行税务筹划、内部控制和内部审计，这些都是为了企业明天能更健康地发展而需要完成的职责。
在日常工作中，每位财务部员工都有自己相应的职能，需要独立完成自己分内的工作，且在同一岗位时的工作内容和汇报对象比较固定。
Agency
而在会计师事务所内，审计师的工作职责是按照审计准则的要求对被审计单位的会计报表及其相关资料进行独立审查并发表审计意见。卢岚说，审计师审计工作的重点是被审企业的财务报表是否按照一定的会计准则编制，是否真实、公允地反映了企业经营业绩和财务状况。
从工作方式的角度看，会计师事务所的审计师们大多是以团队形式完成特定项目。项目完成后，团队就会解散，新项目到来时又会组成新的团队。工作内容和合作的同事都会经常变化。
钱凛同时提到，除了以上这些内资所和外资所同时会涉及到的工作内容外，以“四大”为主的外资所还担负着类似财务咨询的工作，即帮助企业分析经营风险，提出企业内部财务流程控制的改进方法。当然这些方法都是建议形式的，具体的落实与否，还需要交由企业内部的决策层和财务部门决定。
02 困难和压力
In house
内部协调
杨川认为，财务部在公司内部就像一个“汉堡包”的夹心部分，其内部复杂的协调关系在事务所里就很难体会。公司的其他部门在做项目时可能会需要大量的资金，这时财务部门必须冷静地分析，根据成本和预期收益来判断钱花得是否值得。无论是项目前期的制定预算，还是后期执行，财务部门都要付出很大的沟通成本来获得各部门的支持。
需要去解决问题
如果说事务所做的是检查和诊断的工作，那么发现问题之后，财务部门还要想办法去解决问题，这显然比发现问题更棘手一点。从改进财务流程到战略上的风险控制，财务的每一步调整都会对公司有很大的影响，因此，制定解决方案时必须小心谨慎，而对事务所的工作来说，一个项目没做好，或许还有机会在下个项目改进。当然，解决方法制定后，方案的贯彻执行对财务部更是不小的挑战。
Agency
忙季的压力
对于事务所来说，工作强度最大的时期是每年1月至3月的忙季。卢岚说，由于中国的会计制度统一将12月31日作为结算日，审计工作也全部压缩到了这段时间内。加上许多公司及资本运作机构都希望能够尽早获得审计报告，忙季的工作强度大，加班熬夜就必不可少了。
03 能力要求
专业知识
杨川告诉《第一财经周刊》，他招人的基本要求，第一是要细心、有责任心，第二要有一定的专业知识。
财务相较于销售、市场等工作，还是有一定门槛的，因为不论是简单的出纳、记账，还是财务管理、资本运作，都需要具备相应的技能知识，懂得规范的操作流程才能保证企业的财务运作准确，并且符合国家制定的会计准则等政策要求。
虽然财务部在校园招聘时，对应届生的专业没有硬性要求，但是在进入财务部之后，应届生还是需要通过专业技能培训来掌握所需的知识。
沟通能力
无论是财务部还是事务所，沟通能力都是必备的。在财务部，沟通能力体现在与各个部门的协调上，这更多是在公司内部，接触的人相对固定。然而在会计师事务所的工作，则要接触形形色色的人，和同事以及客户进行交流。这就需要考察一个人的表达能力。卢岚说，从更高层次来看，可能还需要从业者具备良好的演讲展示能力，也就是俗称的presentation，并成功地把你的想法传达给客户。
数据分析能力
在事务所，审计师每天都在和数字打交道，他们不仅需要看公司的经营方针是否合乎财务规则，也要帮助公司提出改进的方式，因此分析数据的能力尤为重要。
学习能力
不同于会计师事务所非常重视CPA等资格证书，公司内部的财务部对考证没有硬性要求。它们更重视的是学习能力。杨川觉得做财务工作的应该是一位杂家。要使信息流、现金流和物流能够相匹配，就必须熟悉公司的其他业务流程。
做财务工作需要警惕的则是不思进取。杨川认为，财务工作比较繁复和枯燥，在熟悉了操作流程之后容易循规蹈矩。“当任务分配下来之后，很多人就不会去想，为什么要去做这些事？能不能够这样做？会不会有更好的做法？”所以对财务来说，自我修炼是非常重要的。
会计师事务所也非常重视学习能力。由于做的是审计工作，即使有财务的专业背景，进入事务所之后还是需要经过培训。为了尽快上手，在事务所工作的人必须要有很强的学习能力。这也是事务所招聘时不限专业的原因。在卢岚看来，进入会计师事务所就一直在学习新的知识。每接手一个项目，就会面对一家新的公司，每个公司不尽相同，一定会接触到新的东西。从宏观的角度来看，会计准则有着越来越严格的趋势，也不时有更新，需要快速掌握。随着在事务所工作经验的增加，工作难度会加大，角色也会有所变化，做到senior之后，就要承担起带junior的义务，经理则必须掌握更多的领导技巧。这些都需要在工作中逐渐学习。
04 职业发展方向
In house
钱凛认为，财务工作在模块与模块之间存在着相连性，一般都是循序渐进地从出纳开始，逐步沿着负责应收、应付，进行成本、固定资产、税务、总账等财务分析内审逐个发展。
杨川说，对于规模较大的企业，财务部门的员工今后的发展可以分为三个方向。一是专家型人才，作为企业内部的咨询师带领团队进行财务管理、运作及改革；其二是项目型人才，在企业内部的项目运作中，从财务的角色出发为项目运作服务；其三是管理型人才，即某一模块主管、部门总监，甚至总经理等—近些年来，许多跨国企业都开始聘请有财务背景的人来担任企业CEO等重要管理角色。
Agency
会计师事务所，尤其是“四大”的审计师，职业发展的晋升渠道非常透明。
第一年，作为刚入职的新人，最主要的是经验累积；第二年，就需要开始处理比较复杂一点的工作；第三年开始，除了完成接受的项目工作外，作为资深审计师，同时还肩负起了教导新人的工作；5年以上就能成为经理。并且，会计师事务所内部的晋升与企业不同的是，并不需要等岗位有所空缺时才有升职机会，而是更类似于学校的升级制，完成能力考核之后就能顺利升级。
钱凛告诉《第一财经周刊》，从她所接触的求职案例来看，许多审计师也把跳槽到企业财务部或内审部作为自己的职业发展方向之一。
05 收获
In house
比起事务所，财务部工作涉及面更广。除了在基础的财务岗位轮岗之外，杨川说，在做到经理之后，可能就会做一些更宏观的事情，例如制定财务上的流程和制度，财务资金运作和分析，以及战略上的风险控制，还可以把公司财务政策和业务政策相结合，以配合到各个业务流程。在财务部工作，就有机会接触不同模块的财务工作。以博世为例，财务部门3年就会轮岗一次。而在事务所里工作，升职之后虽然工作内容可能会有所不同，但实际上还是在做审计工作。杨川做了这样一个比喻：事务所就像是特种兵，而财务部则是集团军。
Agency
在事务所工作，将会收获快速成长的机会。由于事务所的工作强度大，接触的项目多，员工可以在短时间内迅速积累工作经验。其次，事务所有着非常成熟的培训体系，通过培训可以使自己变得更专业，从而具备良好的工作能力和工作方式，同时在形象和表达能力上也会有所提升。培训内容将会随着工作难度的增加和员工的角色转换不断丰富。从初期的财务知识，到如何进行沟通，再到如何辅导新人、管理下属，员工每一个阶段，公司都会提供相对应的培训。事务所也会为每个新员工分配一个经理级别的职业导师，通过与新人的谈话，来帮助新人进行职业规划，制定个人发展目标。这些系统的培训和帮助，使事务所的员工在人才市场上变得非常有吸引力。此外，事务所的工作也能积累很多的人脉。
5. 时尚总监英文
英文缩写有
1 CAO 艺术总监 .
2 CBO 商务总监 .
3 CDO 开发总监 .
4 CFO 财务总监.
5 CHO 人事总监.
6 CIO 技术总监，
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。
在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，
6. 时尚集团总部
ONLY是BESTSELLER公司旗下的品牌。 BESTSELLER公司旗下其他品牌：
1、VERO MODA VERO MODA是丹麦最大时装集团BESTSELLER旗下的知名女装品牌。自1987年成立以来，VERO MODA就致力于为世界各地的摩登女性打造优雅时装，它代表着当今最前沿的时尚潮流与制衣工艺。时至今日，VERO MODA 的销售网点已遍布45个国家。
2、杰克琼斯 JACK & JONES（杰克琼斯）诞生于1989年，是丹麦BESTSELLER集团旗下的主要品牌之一，主营欧式风格设计男装。 1991年，JACK & JONES第一家店铺在挪威特隆赫姆开业，随后便开始在全世界掀起欧式男装浪潮。
3、Selected 来自欧洲的SELECTED（思莱德）品牌，是全球最大时尚集团之一的 BESTSELLER 旗下独具魅力和品味的都会精英男装品牌。1997年诞生于丹麦，2008年BESTSELLER集团将SELECTED （思莱德）引入中国市场。
4、J.Lindeberg J.LINDEBERG 来自瑞典的品牌 , 是一家集设计、生产、销售于一体的高级成衣、时装公司 . 拥有严格的质量保证体系以及完善的售后服务。
5、VILA VILA是欧洲著名的国际时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。VILA永远站在欧洲流行的最前沿.BESTSELLER集团成立于1975年。 VILA品牌来自丹麦Bestseller集团下属品牌，为独立女性提供trendy和high fashion服装，表现女性的女人味与典雅，产品定位高于同公司的ONLY，VERO MODA等品牌，售价也均高于ONLY，VERO MODA等品牌 ，VILA相对于ONLY更时装化。
6、Exit Bestseller集团是欧洲著名的国际时装公司。集团成立于1975年，总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY（女装）、VERO MODA（女装）、JACK&JONES（男装）和EⅪT（童装）四个知名品牌。 ： -ONLY -Bestseller -VERO MODA -杰克琼斯 -Selected
7. 时尚总监简称什么
，有何种扑朔迷离的故事？或许对这个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，恐怕也知晓得并不多但是作为一个真正的品牌内涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。
往往品牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人的故事。一个有90多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。香奈儿最了解女人，香奈尔的产品种类繁多，每个女人在香奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿香奈儿套装”。香奈儿生于1883年，是一对法国贫穷的未婚夫妇的第二个孩子。她的父亲是来自塞文山的杂货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。据说，香奈儿出生在法国索米尔；另一说法是生于法国南部山区奥弗涅。实际上，关于她身世的传说，历来众说纷纭，加之香奈儿至死竭力回避和掩饰，就更使她的出身蒙上一层迷雾。香奈儿的童年是不幸的。五岁那年，母亲死于肺结核。香奈儿1883年出生于法国的索米尔。她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学得一手针线技巧。在她二十二岁那年，即1905年，她当上“咖啡厅歌手”(Cafe singer)，并起了艺名“Coco”，在不同的歌厅和咖啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军官。结交达官贵人，令COCO有经济能力开设自己的店子。香奈儿一生都没有结婚，她创造伟大的时尚帝国，同时追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典范，也是最懂得感情乐趣的新时代女性。她和英国贵族ETIENNE BALSAN来往，对方资助她开第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL则出资开时尚店；她与西敏公爵一同出游，启发设计出第一款斜纹软呢料套装；生命中每一个男性都激发创意的泉源，她不是单靠幸运，而是非常努力认真的工作！甚至一直到70多岁的高龄她都还复出视事。香奈儿集团在1983年由Karl Lagerfeld出任时尚总监，但至今每一季新品仍以香奈儿精神为设计理念。（此信息仅为分享之用，我们不排除对您并不适用的可能。另，如此信息侵犯您的权益，请告知我们，我们会及时删除）8. 时尚总监简称英文
首席行政官
行政人事总监的英文缩写是CAO。行政总监（Chief Administrative Officer），又称首席行政官；是在一个企业中负责最高日常事务的行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责。
其上级即首席执行官，在公司或组织内部拥有最终的执行权力，在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力。
9. 时尚品牌公司职位
时尚杂志回到大专院校或者公开人才市场，在杂志上也会有一些招聘信息，你在最好是想去哪类时尚杂志任职，就先要了解相关的工作内容杂志内容，因为只有熟悉杂志要求会知道杂志的需求，一般职位会有摄影编辑、记着，特约记者、编辑，杂志模特，以及一些时尚的专业写手，还有杂志的广告部人员等。